發(fa)布日期：2021-05-28 15:34 瀏覽次(ci)數： 作者：admin
30年前我讀研究生時，自己完成全部測定工作。如果實驗室沒有建立測定某個指標的成熟方法，那么就累了：（1）查閱相關文獻，選擇某種測定方法，（2）列出測定用品清單，包括儀器設備、試劑和耗材，（3）準備測定用品，尤其是購買和配制試劑，（4）預測定，并且根據預測定結果，調整、優化測定方法，必要時重新選擇測定方法，（5）正式測定。一套流程走下來，順利的話需要半個月以上，不順利的話可能兩三個月也不一定能成。
10年前我成立了蘇州科銘生物技術有限公司，專注于生化測定技術的自主研發，尤其是光譜和色譜測定技術。除了重復上述課題組建立測定方法的同樣流程外，還需要：（1）依次比較不同測定方法的專一性、重復性和簡便性，（2）實際測定主要類型的不同生物樣本，（3）對測定體系進行標準化，形成試劑盒的基本配方，（4）根據不同課題組使用效果的反饋，不斷調整、優化測定體系和測定步驟，必要時對同一種測定指標，建立不同的測定方法。近10年了，我司研發部門一幫研究生也就研發成功了700多種生化試劑盒。
2年前我見證了一次奇跡：2018年8月20日，我司前銷售人員張彩霞離職成立了蘇州格銳思生物科技有限公司；2018年12月13日即一次性上架了約300種生化試劑盒，當時該公司只有張彩霞、蘇艷孟和楊晡珺三個員工，其中只有張彩霞具備生物學類碩士背景，即只有張彩霞有可能做生化試劑盒的研發。張彩霞一個人，三個月研發成功了300種生化試劑盒，包括（1）文獻查閱、（2）測定方法的比較與篩選、（3）訂購與配制試劑、（4）預測定、（5）測定方法的調整與優化、（6）測定體系的標準化、（7）撰寫說明書和配方表、（8）計算成本與定價和（9）試劑盒上架等全部工作。蘇州格銳思的張彩霞一個人平均每天研發成功三個以上生化試劑盒。
今年我再次見證了奇跡，而且是一次更大的奇跡。2021年2月17日我司前咨詢人員吳華靜提出辭職，4月8日吳華靜、鐘智建和王黔成立了蘇州研犀生物科技有限公司，王黔同時又是蘇州夢犀生物醫藥科技有限公司；4月9日蘇州夢犀官網上發出第一條新聞，同期上架了454種生化試劑盒，更早的時候就給經銷商和用戶散發了包含更多生化試劑盒的清單。刨除成立新公司和購買與調試儀器設備的合理時間，吳華靜一個人，一個月，就研發成功了四百五十四種生化試劑盒。蘇州夢犀的吳華靜一個人平均每天研發成功十五個以上生化試劑盒。
事出反常必有妖：就常情來說，一個人一天撰寫十五份試劑盒說明書就很累了，不用說還要完成（1）文獻查閱、（2）測定方法的比較與篩選、（3）訂購與配制試劑、（4）預測定、（5）測定方法的調整與優化、（6）測定體系的標準化、（8）計算成本與定價和（9）試劑盒上架等工作啦！
雖然說要尊重常識和邏輯，但是偶爾也會有奇跡出現的。萬一張彩霞和吳華靜就是那么天才，還不眠不休那么勤奮呢？
不管你我信不信，反正張彩霞和吳華靜是相信自己一個人一天能夠研發三種，甚至十五種生化試劑盒的，并且她們也相信總有一些課題組，尤其是研究生也會相信這樣的奇跡的，并且會買單的。
否則，蘇州格銳思和蘇州夢犀怎么都如此簡單粗暴地一次性上架數百種生化試劑盒呢？
擴展閱讀：
1. 好，蘇艷孟終于有回應啦！可惜避實就虛！！歡迎提起訴訟！！！
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2. 生化試劑盒研發速率比值為1:3:24:231！北京索萊寶和蘇州格銳思他們是真敢吹！少數用戶你們還真敢買？
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3. 聲明：鐘智建、嵇云浩和吳華靜不再是我司員工
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4. 祝賀趙偉擺脫王黔的控制
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